“这个松花菜去年上市只卖一毛二一斤,还卖不出去。现在都是1块钱一斤,一颗可以买到两三块钱,一亩收入大概是8000多块。”
——金昆鹏 枝江市明新蔬菜合作社理事
随着农业供给侧改革的深入,不少传统的粮油面油种植区域也逐渐从单一的大田作物种植,逐步找到了自己新的方向,各类合作社在利好政策的影下茁壮成长。
但同时,随着市场化程度的提升,在合作社面前的不仅有机遇,还有一个个“坑”,“规模越来越大,产量高了却卖不出去”、“合作社员多,质量不好把控”、“ 市场风险太大,一个价格波动,就亏得不行”……这些坑枝江市明新蔬菜合作社其实都踩过,但现在,他们不仅一年销售额能达到8000多万元,2019年入选2019 农民合作社500强,究竟如何做到的呢?
01
从收菜卖 到种菜卖 自有基地显优势
18年前,高中毕业的金昆鹏成为了乡亲们口中的“菜贩子”,也就是挨家挨户收菜,再卖到市场上。当初做生意时,虽说是起早贪黑,但还算是顺风顺水。到2011前后,金鲲鹏和合作伙伴们发现原来的一套渐渐行不通了,一方面蔬菜行情随着市场波动大,收购时面对农户没有吸引力;另一方面没有基地,无法确保供应量,销售时面对渠道没有竞争力。
2012年,伍明新和金昆鹏等六个合作伙伴有了建设自有基地的念头,便尝试着在村里流转了一部分土地开始从事蔬菜种植,第一年效果还不错。2013年,在宜昌枝江市七星台镇石套子村,他们正式成立枝江市明新蔬菜专业合作社。经过几年的发展,到2017年时,已有社员800多户,蔬菜种植面积5000多亩。因为自有基地优势,也吸引不少大的渠道商上门寻求合作,供应量和品质的得到保障,商务谈判也有了话语权。
02
单品种种植遇瓶颈 多品类发展避风险
开始时,合作社在石套子村的基种植的蔬菜以萝卜为主。规模化种植带来效益是显而易见的。但逐渐地,他们发现品种太过单一、市场风险大,价格一波动农民有欠收的可能。
为了提高抗风险能力,明新合作社开始尝试多品类种植,除原有的萝卜外,开始种植蒜薹、豇豆、西红柿、黄瓜、苦瓜、辣椒、西葫芦等蔬菜。合作社在李家岗西兰花、红叶莴笋、有机花菜、红菜薹、白菜薹面积达到了三千多亩。风险小了、收入高了,农户们也逐渐尝到了加入合作社的甜头。
03
分级销售 错峰上市 确保效益最大化
市场大了,社员多了,压在合作社理事身上们的担子也更重量。遇到不好的年景,看到辛苦大半年种的菜却卖不到好价格,金昆鹏和他的伙伴们不得不寻找新的思路。凭着在市场上18年的摸爬滚打经验,他们和渠道商沟通后,很快就拿出来解决方案。
金昆鹏介绍,目前他们生产的所有蔬菜都采取了分级模式:一级品直供商超、进餐饮,确保利润;普通品质的通过农贸市场进行分销,减少库存。
同时,为了避免集中上市,造成滞销,他们还根据市场供应量,制定错峰种植计划,实现错峰上市,确保种植销售最大话。以李岗村的有机花菜为例,“这个松花菜去年上市只卖一毛二一斤,还卖不出去。现在都是1块钱一斤,一颗可以买到两三块钱,一亩收入大概是8000多块。” 金昆鹏说。
04
抓质量 建品牌 合作社年销售超8000万
为确保蔬菜品质,合作社在质量管理体系建设上下苦工,现在合作社的种子、农药、化肥统一从厂家采购,栽培管理统一指导,不仅有效降低成本,更从能源头管控质量,给合作商定心丸。同时,为了进一步增强市场竞争力, 合作社建设了五个蔬菜保鲜冷库,一个制冰厂,六个蔬菜产品整理包装车间,具有日产冰块60多吨,日储藏蔬菜400多吨的能力。并于2017年3月注册了“宜蔬情”蔬菜产品商标,他们种植的白萝卜、莴苣、蒜薹、四季豆4个蔬菜产品还获得无公害食品认证。目前明新合作社的蔬菜远销北京、天津、沈阳、上海、武汉、江西、广东、宜昌及周边等地,年销售达收入8000余万元。
7年的发展,合作社目前以拥有社员1200多户,先后带动周边9个村的农户开展蔬菜专业生产,户平年增收10000元以上,并被评为全国500强合作社。采访的最后,金昆鹏说“我觉得我们未来的前景是比较好的。因为我们有好的品质的蔬菜,以后的发展趋势的话,对我们是非常有利!。”
我们也希望,像金昆鹏这样的新农民们能够在创业的道路上远走越远,越做越强。
(记者 石樱)
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