姓名：袁勇刚
简介：1977年出生于黄梅县大河镇，从小勤奋好学的他，于2003年武汉大学医学院毕业后，在广东深圳打拼十五年，历任惠氏中国销售代表、GSK中国销售代表、Stryker的南中国区总监等职务，2013年创办广州市弘满贸易有限公司。自此，开启了一个让人羡慕的成功者的人生旅途。2017年回乡创业，创立袁夫稻田（湖北）农业发展有限公司。
项目：袁夫稻田
项目简介：以稻田为依托，打造以传统农业的古法种植、特色餐饮、健康民宿、休闲养殖、生态观光、全民共享为特色的综合性农田。
创业故事：
在风景秀美的黄梅县大河镇西山（四祖寺）脚下，黄梅县三大水库之一的永安水库旁，一节节排成长龙式的火车车箱停靠在稻田边，一排排小木屋在稻田中央显得格外静谧，一片片金黄色的稻穗随风摆动...... 在这里，你可以品尝到绿色有机种植大米的原始味道，让我们一起走进“袁夫稻田”吧。
远离城市归田园
干净而碧蓝的天空，一片金色的稻田，随风泛起的稻浪中，伫立着一位戴着黑框眼镜的年轻人。他坚定的眼神，睿智而从容，露出搏击商海的精明强干；而挽起的裤腿，搭在脖子上的毛巾，又使他与这片稻海是如此的和谐。他，就是这片稻田的主人——“袁夫稻田”的创始人袁勇刚，人称“老袁”。
虽然老袁之前在外工作多年事业有成，人生阅历和管理经验都很丰富，但对种植有机稻却是“门外汉”，俗话说“隔行如隔山”，公司从起初的一把太阳伞办公发展至今，他付出了太多的汗水和心血，经历了许多的辛酸。在第一年稻谷即将成熟的季节，他面临一次巨大的挑战及考验，全公司上下，包括所有务工人员都捏了一把汗：正当人们为辛苦一年看到的一片片稻谷就要收获而感到欣慰时，可怕的稻飞虱光临了袁夫稻田，大家都知道稻飞虱如果得不到控制庄稼将是颗粒无收，对袁勇刚来说就意味着倾家荡产，多年的打拼将付诸东流。技术员及所有有经验的农夫都劝他要尽快作出处理，放弃有机种植。此时喷洒农药是绝对有效的处理方法，袁勇刚何尝不知道个中的厉害关系呢？他沉默不言，拳头紧紧相攥，不停地在田间小路徘徊；白天吃在稻田、晚上睡在稻田；衣服湿了又干、干了有湿。时间一分一秒地流淌着，一天，两天，三天……几天下来他没有合眼，头发也白了许多。大家就这样静静地看着袁勇刚谁也不敢吭声。最后，老农们终于忍无可忍，集体嚷嚷着，强烈要求使用农药杀虫，这时，袁勇刚斩钉截铁地说：“坚持有机种植初心，决不施药，天要灭我，我也没办法，我不能违背初心！”作出了这个艰难的决定后，袁勇刚立即着手加大灯光诱杀灭虫运用、动员大家在田间做隔断相应处理，阻止稻飞虱繁殖......苍天不负有心人，奇迹出现了，害虫得以控制，稻田恢复生机。这让他百思不得其解，怎么就这样控制了，难道真是老天眷顾吗？袁勇刚凭着自己勤奋钻研以及到处找农业科研技术人员分析原因，终于得出结论：叶绿素缺乏是稻飞虱繁殖的重要因素之一，因为袁夫农田用的是有机肥肥力不如化肥，水稻叶子中的叶绿素比周边施用化肥的水稻少，稻飞虱得不到充足的食物，便无法繁殖......
2018年，火车餐厅开业，袁夫稻田基地增加了星空帐篷民宿、竹棚、露营岛等设施，袁勇刚也推出了品牌包装的大米，袁夫稻田的形象，渐渐丰满起来。
2019-2020年，袁夫稻田又陆续增加了天空之境、三角木屋等名宿，稻梦空间咖啡清吧、稻田舞台等设施，还渐渐开展了秋收节、插秧节等固定活动。平均1年，有10余万人次来到这里，在周末最贵的房间可以卖到2000余元仍一房难求。
今年6月开始，南方地区发生入汛以来最强降雨，已经被新冠疫情重挫的湖北，在这场大洪灾中也是首当其冲，未能幸免。7月7日，洪水冲垮了袁夫稻田的水利系统，幸运的是，也因此没有被漫灌，袁夫稻田成为被围困在一片“汪洋大海”之中的“小岛”。
7月8日夜晚，住在基地的老袁担心泄洪，辗转难眠。凌晨1点，突然停电了，他意识到情况危急，赶紧起床，冒着大雨，拿着头灯，查看水位。 当时田里的水全满了，公厕已经被淹了，洪水只剩2米左右就要淹到三角木屋。
木栈道上的枕木都已经浮起来了，老袁一个不小心，踩空一脚，差点掉到河里。 他一下子懵了。 但只几秒钟，他立刻反应过来，当机立断，一个个拨打基地工作人员电话，联系客人紧急转移。
紧接着，他跟工作人员一起，双手变铁锹，白袜子变黑袜子，来不及换皮鞋就一脚踏进稻田。 他们用塑料膜盖住田间垮塌的地方，引导水从膜上流走，再放水，后来证实，这一举动，拯救了六栋三角木屋。 忙乎到凌晨5点，这时停车场的水，已经淹过大腿，大雨丝毫没有停止的意思，大坝随时可能垮塌，火车随时可能被冲走，老袁通知所有人撤离基地。 那一刻，没有人比他更绝望。
创业路上的一路风雨，他都经历过来，唯独这一刻，他不知道该怎样去面对。 也许在最深的绝望里，总会有最美的惊喜。 就在大家无比沮丧无比绝望的时候，雨停了。 洪灾过后，盘点损失，稻田全部泡汤了，水利系统毁了，路面被冲垮了，停业10天，损失十几万。
他就是这样在困难面前绝不低头，初心不改，勇往直前，经受住了一次次生死攸关的考验。
今年十一长假，袁夫稻田的营业额增长了40%。疫情、洪灾过后，袁夫稻田开始重振，一切又恢复生机。
在发展事业的同时，老袁也热心公益。2020年新冠肺炎疫情期间，袁夫稻田捐赠大米、口罩等物资200余万。除了医疗物资与大米的捐助，老袁更是数次甘冒奇险，在疫情肆虐的当下，亲自上阵负责运输物资。他还发起“白衣天使免费疗愈计划”，自行捐赠 300房晚民宿（价值30余万），累计募集525 间湖北民宿，最终377位湖北白衣天使参与免费疗养。
袁夫稻田现有正式员工48人，其中大学生占90%以上，统一购买“五险一金”，常用雇用农民工300多人，其中带动贫困户50余户，每年为当地百姓增加收入300多万元，多次受到当地党委、政府的表彰。
创新融合绘蓝图
谈起公司今后的发展规划和前景，老袁信心满满，并有着自己独特的创意和设想。公司的发展思路是：通过“三生”（生产、生活、生态）、“三产”（农业、加工业、服务业）的有机结合，涵盖生态农业、休闲旅游、田园居住、文化弘扬等复合功能。使各资源聚合、功能整合和要素融合，使城与乡、农与工、生产生活生态、传统与现代在田园综合体中相得益彰。
本着原生态的种植理念，袁夫稻田以传统农业的古法种植、精准加工、定位销售、特色餐饮、弘扬文化、健康民宿、休闲养殖、生态观光和邂逅寻梦、全民共享为特色、特点、特性的综合性农田开发项目，形成集育种、种植养殖、加工销售、休闲旅游、娱乐观光于一体的农业综合性开发产业链企业。本着产业、生态、文化发展的初心，他把火车开进了稻田，通过改造绿皮火车，建成了极具特色的有机食品餐厅，火车书院（免费面向全国留守儿童以及弘扬爱国主义、宣传地方文化底蕴、一粒米的故事等），让人们在田院里尽情体味着乡村本色的同时也能找回绿皮火车那些温暖的记忆，重识了往日的美好；享受着绿皮火车的情怀，感受自然，远离城市的喧嚣。
创业的路还很漫长，袁勇刚知道，他不会满足于眼前，希望永远在远方。袁勇刚计划在袁夫稻田的土地上，建起米文化体验中心，同时在城市里，开出他们的第一家“米奶店”，售卖新鲜的米奶、米布丁等产品，如果实验成功，将会大面积铺开。老袁希望，一亩稻田的产值，可以到十几万元，甚至是几十万元，关键就是要把农产品升级。
近期，他正在武汉市江夏区等其他地方考察，寻找合适的基地，将袁夫稻田成功的模式推广到各地，更好地带动周边乡亲走上脱贫致富，更快地助力家乡湖北实现乡村振兴！
来源：综合整理自黄梅党办、袁夫稻田微信公众号等
责任编辑：李芬
